Entre programme et contingence : l'activité du combattant dans les opérations de maintien de la paix
Résumé
A partir d'une analyse réalisée dans une compagnie de combat d'un bataillon de chasseurs alpins mandaté par l'ONU pour maintenir la paix entre belligérants sur le Mont Igman au Sud de Sarajevo durant l'hiver 1995-1996, cet article examine la spécificité de cette forme d'engagement de forces armées. La mise en regard d'une part, de la préparation au départ par la formation, l'instruction et l'entraînement des appelés volontaires, et d'autre part, des consignes et des activités réalisées en situation réelle, montre de multiples écarts et paradoxes. Entre "savoirs-faire de combat" et "savoir-faire de crise", les combattants doivent faire preuve de discernement pour adapter leur conduite à la situation du moment et de l'instant, ce qui pose de façon aiguë la question classique en sociologie du travail des rapports entre obéissance et initiative, et au-delà, la question de la conception et de l'anticipation de l'activité future.