Governance of professional sports: using a pooling approach
Gouvernance des sports professionnels : une approche en termes de mutualisation
Résumé
For more than three decades, purchasing has now become a major area for publication, reflecting the change of perception and in reality from an operational view of purchasing to a strategic one. This has resulted for instance in the emergence of a win-win approach; as an example, while still competing one with another, organizations can also use coopetition and pooling strategies with objectives such as logistical cost and delivery time reduction, but also of quality improvements to the customer. Using a similar line of thought, this article deals originally with the world of sports through purchasing lens by examining how the pooling concept could be useful to understand better the advantages stemming for the North-American leagues’ strategy of player contract purchases, and more globally, of human capital management.
Les achats font l’objet d’une abondante littérature depuis plus de trois décennies, ce qui reflète pour cette fonction le glissement d’une vision opérationnelle à une vision stratégique. Ceci se traduit notamment par l’émergence d’une logique « gagnant-gagnant » ; par exemple, tout en maintenant la compétition entre elles, des entreprises mettent en œuvre des stratégies de coopétition et mutualisent leurs achats, entre autres pour réduire les coûts logistiques et les délais de mise à disposition des produits, mais aussi pour accroître la qualité de service rendue aux clients. Fort des réflexions menées sur ces phénomènes, l’article aborde de façon originale le domaine sportif sous l’angle des achats. L’objectif est d’examiner comment la notion de mutualisation peut être utile pour mieux comprendre les avantages découlant de l’approche collective des ligues nord-américaines en matière de politique d’achat de joueurs et, plus largement, de gestion du capital humain.
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
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