Les stratégies de développement adoptées par les PME internationales. Le cas de PME méditerranéennes

Serge Amabile 1 Soulaimane Laghzaoui Joris Peignot Adrien Peneranda 2 Stephane Boudrandi 3
1 CERGAM - Centre d'Études et de Recherche en Gestion d'Aix-Marseille
2 LEREPS - Laboratoire d'Etude et de Recherche sur l'Economie, les Politiques et les Systèmes Sociaux
3 CHERPA - Croyance, Histoire, Espace, Régulation Politique et Administrative
Document type :
Journal articles
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https://hal-amu.archives-ouvertes.fr/hal-01839487
Contributor : Sarra Kouada <>
Submitted on : Sunday, July 15, 2018 - 9:50:47 AM
Last modification on : Friday, April 26, 2019 - 4:06:03 PM

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UNIV-AMU | SMS | UNIV-TLSE2 | LEREPS | CERGAM | UNIV-TLN | SPX

Citation

Serge Amabile, Soulaimane Laghzaoui, Joris Peignot, Adrien Peneranda, Stephane Boudrandi. Les stratégies de développement adoptées par les PME internationales. Le cas de PME méditerranéennes. International Business Research, Canadian Center of Science and Education, 2012, 6 (2), ⟨10.5539/ibr.v6n2p101⟩. ⟨hal-01839487⟩

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