Les coopérations inter-organisationnelles : approche théorique et illustrations

Jérôme Barthélemy (1) , François Fulconis (2, 3, 4) , Caroline Mothe (5)

1 Management Department
2 LBNC - Laboratoire Biens, Normes, Contrats
3 AU - Avignon Université
4 CRET-LOG - Centre de Recherche sur le Transport et la Logistique
5 IREGE - Institut de Recherche en Gestion et en Economie

Le propos n'est pas de faire un rappel exhaustif des différents courants théoriques permettant de traiter la problématique des coopérations inter-entreprises, mais d’effectuer une double contribution : •combiner différents courants théoriques en veillant à ne pas simplement les juxtaposer. En d’autres termes, nous proposons d’adopter une démarche de pluralisme théorique ; •appliquer le cadre théorique résultant de cette combinaison à des exemples de coopérations inter-organisationnelles.

Keywords: Coopérations inter-organisationnelles; pluralisme théorique; apprentissage organisationnel; réseaux interentreprises; externalisation stratégique.

Domains: Humanities and Social Sciences; Business administration

Jérôme Barthélemy, François Fulconis, Caroline Mothe. Les coopérations inter-organisationnelles : approche théorique et illustrations. Stratégies : actualité et futurs de la recherche, Alain Charles MARTINET et Raymond-Alain THIÉTART (coord.), Collection FNEGE - Vuibert, Chapitre 18, 289-302, 2001, 2-7117-7999-8. ⟨hal-02821614⟩