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Les coopérations inter-organisationnelles : approche théorique et illustrations

Jérôme Barthélemy 1 François Fulconis 2, 3, 4 Caroline Mothe 5
1 Management Department
2 LBNC - Laboratoire Biens, Normes, Contrats
3 AU - Avignon Université
4 CRET-LOG - Centre de Recherche sur le Transport et la Logistique
5 IREGE - Institut de Recherche en Gestion et en Economie
Résumé : Le propos n'est pas de faire un rappel exhaustif des différents courants théoriques permettant de traiter la problématique des coopérations inter-entreprises, mais d’effectuer une double contribution : •combiner différents courants théoriques en veillant à ne pas simplement les juxtaposer. En d’autres termes, nous proposons d’adopter une démarche de pluralisme théorique ; •appliquer le cadre théorique résultant de cette combinaison à des exemples de coopérations inter-organisationnelles.
Mots-clés : Coopérations inter-organisationnelles pluralisme théorique apprentissage organisationnel réseaux interentreprises externalisation stratégique.
Document type :
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Complete list of metadatas
https://hal-amu.archives-ouvertes.fr/hal-02821614
Contributor : François Fulconis <>
Submitted on : Saturday, June 6, 2020 - 7:29:01 PM
Last modification on : Friday, November 6, 2020 - 3:29:05 AM

Identifiers

  • HAL Id : hal-02821614, version 1

Collections

UNIV-AMU | UNIV-AVIGNON | CRETLOG | UNIV-SAVOIE | IREGE | ESSEC | UGA

Citation

Jérôme Barthélemy, François Fulconis, Caroline Mothe. Les coopérations inter-organisationnelles : approche théorique et illustrations. Stratégies : actualité et futurs de la recherche, Alain Charles MARTINET et Raymond-Alain THIÉTART (coord.), Collection FNEGE - Vuibert, Chapitre 18, 289-302, 2001, 2-7117-7999-8. ⟨hal-02821614⟩

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