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Les structures en réseau : archétype de design organisationnel pour de nouvelles formes de coordination interentreprises

Résumé : La mise en œuvre de stratégies coopératives conduit-elle à des relations interentreprises proches des modèles économiques d'organisation connus, ou bien, conduit-elle à une forme d'organisation originale ? Nous discutons cette question en présentant les structures en réseau résultant de ces stratégies, non pas comme de simples formes d'organisation hybrides entre le marché et la hiérarchie, mais comme un archétype de design organisationnel à part entière.
Document type :
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https://hal-amu.archives-ouvertes.fr/hal-02821760
Contributor : François Fulconis <>
Submitted on : Saturday, June 6, 2020 - 7:39:14 PM
Last modification on : Sunday, June 7, 2020 - 4:41:32 AM

Identifiers

  • HAL Id : hal-02821760, version 1

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Citation

François Fulconis. Les structures en réseau : archétype de design organisationnel pour de nouvelles formes de coordination interentreprises. La métamorphose des organisations. Design organisationnel : créer, innover, relier, Thomas FROEHLICHER et Björn WALLISER (Sous la direction de), Éditions L’Harmattan, Chapitre 3, 57-77, 2003, 2-7475-6320-0. ⟨hal-02821760⟩

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