Donors and implementing agencies: A quantitative analysis of delegation and fragmentation in humanitarian aid

Donneurs et acteurs de terrain : une étude quantitative de la délégation et de la fragmentation de l'aide humanitaire

Nathalie Ferrière (1, 2)

1 IEP Aix-en-Provence - Sciences Po Aix - Institut d'études politiques d'Aix-en-Provence
2 AMSE - Aix-Marseille Sciences Economiques

The share of humanitarian aid in total aid is increasing. However, little is known about the actors involved. This paper documents aid fragmentation at two levels: donors and implementing agencies (IAs). Delegation to IAs may reduce the negative effects of aid fragmentation. Using three case studies, we discuss the link between fragmentation, delegation, and aid effectiveness, as well as the costs and benefits of delegation and fragmentation.

La part de l'aide humanitaire croît dans l'aide totale. Or les acteurs impliqués restent peu étudiés. Cet article documente la fragmentation de l'aide à un double niveau : celui des donneurs et celui des acteurs de terrains. Le jeu de délégation entre les deux peut réduire les effets négatifs de la fragmentation de l'aide. À partir de trois études de cas, le lien entre fragmentation, délégation et efficacité de l'aide humanitaire est illustré et les coûts et bénéfices potentiels

Mots clés: donor; implementing agency; fragmentation; delegation; humanitarian aid

Mots clés: aide humanitaire; fragmentation; donneurs; intermédiaires; délégation

Domaines: Economies et finances

Nathalie Ferrière. Donneurs et acteurs de terrain : une étude quantitative de la délégation et de la fragmentation de l'aide humanitaire. Mondes en Développement, 2021, 195 (3), pp.109-128. ⟨10.3917/med.195.0109⟩. ⟨hal-03384872⟩